Диджитализация бизнеса — это внедрение передовых технологий, которые позволяют оптимизировать либо автоматизировать бизнес-процессы компании. Более подробно про диджитализацию рекомендую прочитать статью вот здесь Данный процесс можно рассматривать в нескольких направлениях. Например, в направлении продаж, диджитализацией будет считаться внедрение CRM системы, которая позволяет не только отслеживать весь путь клиента от первого знакомства до повторной покупки, а...

Метод позволяет определить нерентабельные или низко-рентабельные группы товаров, своевременно улучшить и оптимизировать ассортиментный портфель. В основе метода лежит Принцип Парето: 20% усилий обеспечивают 80% результата. Метод строится по принципу классификации ассортимента на 3 группы: А, В и С: группа А — примерно 80% от всех продаж или прибыли группа В — примерно 15% от всех продаж или прибыли группа С — примерно 5% от всех продаж или...

Управление рисками – это одна из самых сложных областей менеджмента, так как находится на стыке различных отраслей знаний и требует практических навыков в стратегическом, финансовом, инвестиционном менеджменте, знания страховой деятельности и т.д. Управление рисками — это процесс и методология, направленные на определение, оценку, управление и мониторинг рисков, которые могут повлиять на достижение целей организации. Это...

Эмоциональное выгорание на работе — это состояние, когда сотрудник испытывает хроническую эмоциональную, физическую и психологическую истощенность в результате продолжительного и интенсивного стресса на рабочем месте. Это может происходить из-за несоответствия между требованиями работы и ресурсами человека для их выполнения, а также из-за негативных рабочих условий, высокой нагрузки, конфликтов, перегрузки обязанностями, ограниченной поддержки и других факторов....

Бюджетирование можно условно разделить на две концепции: — Классическое бюджетирование — Beyond budgeting  1.      Классическое бюджетирование Суть в том, чтобы последовательно составить бюджеты, и затем свести их в основные формы: прибыли-убытки, движение денежных средств, баланс. Ниже список основных бюджетов: Операционный бюджет: представляет собой план финансовых операций, связанных с текущей деятельностью компании. Включает доходы, расходы и прибыль...